日本精益生产与智能制造

    实践地点：日本

    实践时间：6天

    实践目标：

    目标一：全球胜任力培养

    1.课程围绕全球胜任力四个维度全面展开：知识（knowledge）维度，强调学生知识的多元化，专业理论知识与实际实践知识应用的有效结合；认知技能（cognitive skills）维度，对所参访的企业、高校以及日本传统文化的正确认知，通过正确的认知进行的复杂有组织的思考模式或行为的能力；社会技能和态度（social skills and attitudes）维度，用开放及尊重的态度，尊重日本的企业文化、饮食文化、温泉文化、动漫文化等日本本土的风俗文化；价值（value）维度，通过本次课程能够了解文化的多样性，学会尊严和重视文化多样性的价值观。通过课程的开展，让学生能够将准也理论知识与创新力、理解力、技能、态度和价值观有效的结合，从而达到走向社会发现问题并及时解决问题的能力。

    2.课程围绕全球胜任力的6个核心素养，培养学生在国际与多元文化环境中有效学习及与人相处的能力。

    目标二：日本精益生产与智能制造的学习

    1.走进阿米巴经营理念的摇篮京瓷集团、品质享誉全球的汽车生产标杆丰田汽车工厂，通过探访、交流、实景考察、课程体验等模式，了解、学习原汁原味的精益管理思想，了解日本精益管理模式，学习视觉传感器运用下的智能生产模式。

    实践模式：参访式、体验式、现场教学式

    实践内容：

    课程一：《日本精益管理的模式及中国精益管理未来的发展趋势》-京都名古屋-参访京瓷集团

    1.参访企业介绍及本课程体系梳理；

    2.对比中国精益管理与日本精益管理差距；

    3.日本精益生产管理与企业经营对于日本经济及社会的深远影响；

    4.如何将日本精益管理与企业经营理念落地中国；

    5.学习经营之圣稻盛和夫的经营哲学及经营实学；

    6.稻盛和夫阿米巴经营理念的摇篮:

   （1）观看企业短片：稻盛和夫及京瓷集团企业发展介绍；（2）参观稻盛和夫资料馆；（3）与集团工作人员交流“阿米巴”经营之道；

    7.探讨：通过京瓷集团整体课程，了解日本精益管理模式，结合自身所学专业，提出企业精益管理的模式。

    课程二：《感受制造》-京都名古屋-丰田整车工厂

    1.参观展厅：了解丰田整车工厂的发展及特色；

    2.生产线参观：走进生产车间，全方位感受整车生产流程及细节工序：（1）自工序品质检查（2）无人驾驶 AFV 物料车（3）多能工工作常态（4）物流配送及 JIT 生产（5）生产检查及警报（6）品种小批量生产管理。

    课程三：《行学课堂-日本大学》

    1.早稻田大学参观；

    2.东京大学参访：了解东京大学的历史、文化；与优秀东京大学留学生交流。

    课程四：《日本文化体验》

    日本传统文化的体验：温泉文化、日本茶道体验、日本料理体验、富士山博物馆参观、奈良戏蒙鹿。